Através de diversos casos atuais, podemos observar que a gestão financeira e econômica é de fato imprescindível para o sucesso de uma clínica média, por mais que haja uma margem de contribuição interessante neste negócio, qualquer investimento que se realize os valores são altíssimos, por isso a necessidade do planejamento, organização e controle.

Com atuação efetiva em projetos destes segmentos, enfatizamos a necessidade de ações como:

Formação de Preços
Formação de Compras
Orçamento de RH
Orçamento de Insumos
Orçamento de salas, laboratórios, centros cirúrgicos, entre outros
Fluxo de caixa sincronizado
Política de Recursos Humanos conforme alinhamento estratégico do business plan
Análise e Confecção de DRE (Demonstração do Resultado do Exercício) adaptado ao negócio em questão
Planejamento Pessoal dos acionistas com descrição na DRE, com estabilização de Prolabores e projeção da Distribuição dos Lucros
Entre outras questões.

Marque uma reunião com consultores especializados nesta área e entenda resultados que podem ser obtidos através de uma gestão estratégica financeira e econômica competitiva e muito saudável para este negócio.