Gestão Estratégica Bares & Restaurantes
Com faturamento de R$ 215 bilhões, a alimentação fora do lar representa, em média, 2,9% do PIB brasileiro. Segundo dados da ABIA Associação Brasileira da Indústria de Alimentos -, o faturamento total, somando food service e varejo alimentício, movimentaram em 2019 R$ 560 bilhões. Um crescimento de 6,3% em relação a 2018.
O objetivo deste projeto de consultoria é mapear e controlar as variáveis que impactam nos resultados econômicos do negócio.
Temos um caso emblemático em nossa trajetória de mais de 15 anos atuando no setor de Food Service. A simples reposição de um colaborador na área de corte de carnes de um restaurante, provocou um aumento de custo de aproximadamente R$ 5 mil em um mês, pelo simples fato de não se ter o acompanhando do corte padrão adotado anteriormente pela empresa.
O problema só foi identificado e corrigido imediatamente por meio do controle mensal de estoques (auditoria de estoques), onde verificamos um custo adicional por refeição vendida sem ter tido reajuste no preço de compra e-ou erro na contagem de estoques.
Propomos a implantação de um programa amplo de ações para seu negócio, envolvendo vendas- custos, despesas e investimentos, buscando a maximização dos resultados econômicos.
O objetivo deste projeto de consultoria é mapear e controlar as variáveis que impactam nos resultados econômicos do negócio.
Temos um caso emblemático em nossa trajetória de mais de 15 anos atuando no setor de Food Service. A simples reposição de um colaborador na área de corte de carnes de um restaurante, provocou um aumento de custo de aproximadamente R$ 5 mil em um mês, pelo simples fato de não se ter o acompanhando do corte padrão adotado anteriormente pela empresa.
O problema só foi identificado e corrigido imediatamente por meio do controle mensal de estoques (auditoria de estoques), onde verificamos um custo adicional por refeição vendida sem ter tido reajuste no preço de compra e-ou erro na contagem de estoques.
Propomos a implantação de um programa amplo de ações para seu negócio, envolvendo vendas- custos, despesas e investimentos, buscando a maximização dos resultados econômicos.
Publicado por: Emin Consultoria Empresarial
A Emin Consultoria tem atuado em pequenas e médias empresas em projetos de Controladoria, Vendas e Planejamento Estratégico. Nosso propósito é despertar e preparar empresas para desenvolver sua PROPOSTA DE VALOR com sustentabilidade econômica.
Ribeirão Preto, SP - Brazil
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