Novas Técnicas de Planejamento Orçamentário
Novas Técnicas de Planejamento Orçamentáriologo
Apresentado por Clóvis Padoveze Doutor em Controladoria, Contabilidade e Controller e autor de diversos livros na área.
Principais Ferramentas e Metodologias Utilizadas no Plano Orçamentário
A quem se destina:
Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.
Metodologia:
Presencial Teórico - Prático com Cases Reais
Destaques do Programa:
Apresentação dos conceitos fundamentais para desenvolver um plano orçamentário, as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controle
Discussão da estrutura administrativa responsável pelo plano orçamentário, bem como os sistemas de informações existentes e suas possibilidades de utilização integrada
Apresentação das integrações necessárias com o planejamento estratégico, contabilidade, custos e gestão das unidades de negócios
Apresentação das melhores técnicas para elaborar todos os orçamentos, considerando-as no grau de detalhamento necessário para obter os melhores resultados previstos
Discussão de todas as possibilidades de utilização do orçamento dentro do processo decisório da companhia
Benefícios esperados:
Entender e utilizar as principais ferramentas e metodologias para elaboração e acompanhamento do planejamento orçamentário
Analisar e revisar seus próprios processos de elaboração de orçamentos.
Unir o plano orçamentário com o planejamento estratégico
Identificar, criticar e validar os itens necessários à elaboração do plano orçamentário
Estrutura do treinamento:
Sala informatizada com um micro por participante-
Material didático em CD-
Almoço em restaurante próximo-
2 intervalos para coffee-break por dia-
Estacionamento-
Certificado GoldenRay (mediante 75% de participação).
Caso prefira, solicite uma proposta In-Company para este treinamento em sua empresa-.
Local, data e valores:
Domore
Av. Paulista, 807 18º andar - São Paulo SP
Valor do investimento: R$ 1.400
Próximas datas: (clique aqui para ver datas anteriores)
22 de Maio de 2015
Consulte descontos progressivos para inscrições até o dia 12 de Maio.
1 inscrição = 10%
2 inscrições = 15%
3 inscrições = 20%
Caso prefira, solicite uma proposta em In-Company com os benefícios de adequação do treinamento a realidade de sua empresa-
O valor da inscrição inclui:
Material didático em CD-
Almoço-
coffee-break-
Estacionamento-
Certificado GoldenRay
Apresentado por Clóvis Padoveze Doutor em Controladoria, Contabilidade e Controller e autor de diversos livros na área.
Principais Ferramentas e Metodologias Utilizadas no Plano Orçamentário
A quem se destina:
Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.
Metodologia:
Presencial Teórico - Prático com Cases Reais
Destaques do Programa:
Apresentação dos conceitos fundamentais para desenvolver um plano orçamentário, as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controle
Discussão da estrutura administrativa responsável pelo plano orçamentário, bem como os sistemas de informações existentes e suas possibilidades de utilização integrada
Apresentação das integrações necessárias com o planejamento estratégico, contabilidade, custos e gestão das unidades de negócios
Apresentação das melhores técnicas para elaborar todos os orçamentos, considerando-as no grau de detalhamento necessário para obter os melhores resultados previstos
Discussão de todas as possibilidades de utilização do orçamento dentro do processo decisório da companhia
Benefícios esperados:
Entender e utilizar as principais ferramentas e metodologias para elaboração e acompanhamento do planejamento orçamentário
Analisar e revisar seus próprios processos de elaboração de orçamentos.
Unir o plano orçamentário com o planejamento estratégico
Identificar, criticar e validar os itens necessários à elaboração do plano orçamentário
Estrutura do treinamento:
Sala informatizada com um micro por participante-
Material didático em CD-
Almoço em restaurante próximo-
2 intervalos para coffee-break por dia-
Estacionamento-
Certificado GoldenRay (mediante 75% de participação).
Caso prefira, solicite uma proposta In-Company para este treinamento em sua empresa-.
Local, data e valores:
Domore
Av. Paulista, 807 18º andar - São Paulo SP
Valor do investimento: R$ 1.400
Próximas datas: (clique aqui para ver datas anteriores)
22 de Maio de 2015
Consulte descontos progressivos para inscrições até o dia 12 de Maio.
1 inscrição = 10%
2 inscrições = 15%
3 inscrições = 20%
Caso prefira, solicite uma proposta em In-Company com os benefícios de adequação do treinamento a realidade de sua empresa-
O valor da inscrição inclui:
Material didático em CD-
Almoço-
coffee-break-
Estacionamento-
Certificado GoldenRay
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Publicado por: GoldenRay
A GoldenRay, inovação em treinamento e consultoria empresarial, sediada em São Paulo, tem como objetivo a excelência em nossos serviços com temas atuais e de necessidade imediata no mercado.
São Paulo, SP - Brazil
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