Reconhecer a estrutura hierárquica vigente e compatibilizá-la ao número de cargos necessários, uma vez que impactam diretamente sobre os salários e folha de pagamento.
Preparar descrição dos cargos, com vistas a otimizar o número de níveis de comando.
Padronização dos títulos de cargos, alinhando-os ao mercado e as demanda internas, devido a influência que exercem nos salários.
Avaliação e classificação dos cargos, considerando as estratégias da empresa e equilíbrio interno.
Pesquisa de salários, benefícios e de práticas de RH, adotando referências de mercado e banco de dados da Wiabiliza.
Elaboração de curvas, tabelas salariais e análise de enquadramento dos colaboradores, com base nas estratégias da organização e demandas de mercado.
Estabelecimento das políticas do programa relativos a mérito, promoção, aproveitamento interno, criação, extinção e reclassificação de cargos.