Diagnóstico da empresa: reunião com pessoas chave da equipe, análise da estrutura atual, atividades realizadas, habilidades e competências da equipe, as fronteiras entre as funções, procedimentos, TI.
Plano de reestruturação: consultores revisam a estrutura atual, comparam com modelos tradicionais e avaliam junto com os gestores das áreas possíveis pontos de melhoria, alinhados aos objetivos estratégicos e operacionais da organização.
Implantação: para que o novo modelo seja implantado e executado, a Wiabiliza auxilia no processo de gestão da mudança, sensibilizando e engajando todos os envolvidos no processo.