Como estão os RESULTADOS da sua empresa?
Na maioria das vezes, só damos conta de que temos um problema quando nos deparamos com suas consequências.
O que todo gestor deseja é que nada de errado aconteça, não é verdade?
Mas para isso é preciso tomar atitudes preventivas.
O DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL é uma delas. Essa importante ferramenta ajuda na identificação de pontos de atenção, que precisam ser melhorados ou alterados para que sua empresa consiga alcançar os objetivos.
Aí você pode estar se perguntando:
Como esse DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL pode ajudar na definição de planos e melhorias na minha empresa?"
Antes de pensar para onde quer ir, sua empresa precisa saber onde está. É a partir das informações atuais que os planos podem ser elaborados com mais precisão e com mais chances de gerarem bons resultados.
Confira nossa metodologia de trabalho.
Nosso Serviço:
O Diagnóstico Organizacional será conduzido em uma amostra de colaboradores, para levantamento e análise de informações sobre 6 fatores:
1.Propósitos
2.Estrutura
3.Relacionamentos
4.Recompensas
5.Liderança
6.Mecanismos de apoio
Identificamos o nível de maturidade de sua empresa Um diagnóstico é feito para cada área de conhecimento. Ex: RH, DP, financeiro, comercial, operacional, etc. Cada avaliação será identificada conforme o que é esperado dela para ser considerada excelente no que faz. Seguindo a seguinte lógica: Ainda não executa o processo, Consegue executar o processo com certa dificuldade, Executa o processo com segurança, Consegue aprimorar o processo.
2. Definimos os processos mais críticos - Coletamos os dados e mapeamos os processos, analisamos as informações obtidas, identificamos os problemas e criamos o plano de ação.
Com tudo devidamente identificado, chega o momento de pensar nas melhorias.
O plano de ação é um documento elaborado em conjunto por nos Consultores, seus gestores e colaboradores, que visa traçar estratégias que corrijam as divergências encontradas.
Este documento será planejado com base na urgência, relevância e tendência das situações, além de prever ações de curto, médio e longo prazo.
Se você entendeu a importância desse assunto e quer fazer algo pela sua empresa hoje, solicite um orçamento, entraremos em contato com você-
O que todo gestor deseja é que nada de errado aconteça, não é verdade?
Mas para isso é preciso tomar atitudes preventivas.
O DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL é uma delas. Essa importante ferramenta ajuda na identificação de pontos de atenção, que precisam ser melhorados ou alterados para que sua empresa consiga alcançar os objetivos.
Aí você pode estar se perguntando:
Como esse DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL pode ajudar na definição de planos e melhorias na minha empresa?"
Antes de pensar para onde quer ir, sua empresa precisa saber onde está. É a partir das informações atuais que os planos podem ser elaborados com mais precisão e com mais chances de gerarem bons resultados.
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1.Propósitos
2.Estrutura
3.Relacionamentos
4.Recompensas
5.Liderança
6.Mecanismos de apoio
Identificamos o nível de maturidade de sua empresa Um diagnóstico é feito para cada área de conhecimento. Ex: RH, DP, financeiro, comercial, operacional, etc. Cada avaliação será identificada conforme o que é esperado dela para ser considerada excelente no que faz. Seguindo a seguinte lógica: Ainda não executa o processo, Consegue executar o processo com certa dificuldade, Executa o processo com segurança, Consegue aprimorar o processo.
2. Definimos os processos mais críticos - Coletamos os dados e mapeamos os processos, analisamos as informações obtidas, identificamos os problemas e criamos o plano de ação.
Com tudo devidamente identificado, chega o momento de pensar nas melhorias.
O plano de ação é um documento elaborado em conjunto por nos Consultores, seus gestores e colaboradores, que visa traçar estratégias que corrijam as divergências encontradas.
Este documento será planejado com base na urgência, relevância e tendência das situações, além de prever ações de curto, médio e longo prazo.
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Publicado por: Consultoria Lyandra Recursos Humanos
A Consultoria Lyandra Recursos Humanos é uma empresa especializada em oferecer soluções estratégicas e inovadoras para a gestão do capital humano. Com uma visão externa e imparcial, proporcionamos análises precisas e críticas dos processos envolvendo a gestão de pessoas em sua empresa. Nossos principais serviços abrangem desde seleção e recrutamento de profissionais qualificados até o desenvolvimento de programas de capacitação e treinamento, visando potencializar o talento e o desempenho de sua equipe. Conte com a experiência e expertise da Consultoria Lyandra Recursos Humanos para impulsionar o crescimento e o sucesso de sua empresa.
Salvador, BA - Brazil
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